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集团召开销售工作改善专项会

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2023-06-16

　　5月31日，，集团召开关于销售工作改善专题会议，，主张是要求总经理，，尤其我们各位销售总监可能责任担任，，找准方向，，找到步骤，，迅速旋转集团销售效益下滑且持续得不到有效改善的事态。。。代总裁、司政军、杨蓬、郝俊莉等集团高管参会，，其他地市总经理、销售总监督频参会。。。

　　会议议程有副总裁杨蓬主持。。。

　　会议第一项代总裁做销售工作改善专题会议专项工作的重要讲话。。。代总裁讲话开宗明义：：这次会议主张是解决今年前五个月效益严重下滑及有的公司严重吃亏的问题，，目前集团有42家4s店：：其中14家销售效益利润年度吃亏，，28家效益利润年度严重下滑，，仅有三家没下滑，，其中一家还是今年新开业的。。。出格是十一厂下滑高达95%，，依照倍数打算的话就是将近20倍，，就是比2022年、同比2021年高达下滑将近20倍。。。查究原因：：1. 的确是市场竞争强烈，，应占比下滑部门占30%-40%，，2. 各公司在经营、营销、治理不善占比50%-60%，，3. 部门总经理、总监懈怠、不用心占比约20%，，这里能够看到，，由于极悦娱乐官网经营、营销、治理不善治理占比50%以上，，这也是今天召开会议的重要主张。。。

　　代总裁提出四项具体要求。。。要求各位总经理、销售总监，，公司经营如逆水行舟不进则退，，在这个市场凶残竞争的极度时期，，在这个生计的关键之际，，更是要体现企业治理者的能力、责任和担任，，要求各级高管必须高度器重改善工作，，全力以赴提升销售业绩，，为公司贡献力量！！

　　代总裁提出四项具体要求

　　代总裁说，，为实现销售改善的指标，，集团决定把六月定为“六月销售总监任职查核月、改善月”，，改善及查核项目：：

　�、俚ケ卫聿楹� ②单车营销查核

　�、勐忝蹩鞑楹� ④系统赋能查核

　　查核不达标的销售总监（蕴含总经理）立即裁减，，六月是检验我们能力的时刻，，是忠诚极悦娱乐官网的时辰，，六月的达成也是由于上半年收官的关键，，各子公司必须全力以赴实现销售效益的提升！！

　　六月为销售总监任职查核月，，由集团查核小组进行查核。。。

　　一、主题经济指标查核；；

　　二、任职查核指标: 每项100分，，达不到320分，，总经理、总监双下岗；；

三、新利润增长点，，提升各单项指标；；

　　四、其他重要工作要求。。。

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